《大数据时代》总结出应该是寻找事物之间的相关关系，这样的大数据一定程度上将颠覆了企业的传统管理方式。现代的企业的管理方式依赖于层层级级的组织和严格的流程，依赖信息的层层汇集、收敛来制定正确的决策，再通过决策在组织的传递与分解，以及流程的规范，确保决策得到贯彻，确保每一次经营活动都有质量保证，也确保一定程度上对风险的规避。
石油行业不同于其他行业，无法将其他行业大数据套用在油田大数据。
那么对油田来说，“大数据”出现后，需求将不再由业务部门明确提出，更多将有技术、模型、经验等综合驱动。同时，从基础建设架构到分析应用，大数据的处理方式和技术发生改变，需要对所有与数据生成、传递、处理有关的进行重新规划和布局，需要对原有的数据架构、数据标准、接口规范等重新设计和统一，需要对需要对企业 内外部数据环境进 行全面分析，经整体综合考虑后，制定数据模型、架构和解决方案 ，最终形成“以数据驱动决策”的全新信息化顶层架构。
现在“互联网+”刮起的时代浪潮下，需要我们重构油田企业的管理方式，通过大数据的分析与挖掘，大量的业务本身就可以自决策，不必要依靠膨大的组织和复杂的流程。大家都是基于大数据来决策，都是依赖于既定的规则来决策。油田客户通过大数据平台深度挖掘数据，集合油田软件应用到实际工作中，油田业务核心业务是为采油生产服务，以及围绕生产的科研和经营管理，采油生产的核心是采油井，做好围绕采油井的数字化，是“数据驱动”的基础。
从数字油田到智慧油田，人工智能和人的智慧相互结合，从传统的工艺流程，提供科学管理方法，实现由静态到动态，智能到智慧，简单到深入，被动到主动的跨越，简单点说就是在数字油田的基础上融入人的智慧。
北京鸿仁信通科技有限公司
总公司：北京市顺义区信中北街16号院
分公司：陕西省西安市未央区龙首原老三届首座大厦
手机：17791838192
QQ:3047008231
E-mail:3047008231@qq.com
网址：http://www.sjzhrxt.com
